Achteraf vallen ze makkelijk aan te wijzen: de momenten waarop het kwartje net zo makkelijk de verkeerde kant op had kunnen vallen. Dan was Elisabeth Groen er misschien wel helemaal niet gekomen. Gelukkig waren er op het moment zelf ook sleutelfiguren die het gevaar zagen. Ze begrepen dat er nù een besluit genomen moest worden om de zaak op koers te houden. Niet iedereen had dat meteen even scherp door, sommigen zullen verbaasd hebben opgekeken, maar het moest.

Zie ze over het hoofd en de hele onderneming gaat onderuit. Geef ze de aandacht, zorg ervoor dat ze de goede kant op vallen en het project kan veilig vooruit.

conclusie en aanbeveling

Het herkennen van cruciale, make-or-break momenten is essentieel. Voor het moment zelf en voor de lange termijn. Die momenten moet je benoemen en delen. Om vervolgens samen in actie te komen. Iemand ziet de urgentie. Het collectief zorgt voor de oplossing.